区块链研习社精英群——3月5日
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1.区块链线下培训课讨论了什么?
王毅:一个上海培训区块链讲师的课程,超级基础,培训完了这帮讲师再去给其他人讲。这种线下培训简直就是拿着最基础的东西赚钱,目前来看,应该还很赚钱,听这种课程的人很多,也正说明了,小白加速入场再交入场费。
郑翔宇:线下培训很赚钱哦,区块链的基础培训,能否由我们向专业的讲师们讲解呢,然后他们再去开线下课?我感觉我这样的还有可能大多数人,在网上打字甚至写文章都能说很多区块链见解,真要上台讲课,可能不太适应呢。反正我觉得阿龙那样的,如果是真正的对外的线下课,人家花几千块来听课,听他这样毫无激情的,估计要打他。
易佳:需要学传销课。
韦豪:现在是线下教育的风口,我们研习社的讲师都是清流。
阿龙:我画几个圈,一切都清晰了
王毅:区块链+传销课精神+线下传授,有点意思
Meggie:我都以为研习社可以做线下培训,可现在还没看到,所以真正能给人培训的人还是少的,首先需要一套完整的文字材料,课件等,这个都不一定有吧?
higer:2018有两个计划,教师培训体系,课程体系,一起建设,线下是一定会推进的。
Meggie:可以啊,再找些人,做过培训的,比较有经验。
孙文燕:嗯,线下培训除了有过硬的知识技术载体,培训讲师的授课能力和现场把控力也是很重要的。只有把书本化的知识信息用通俗易懂的语言表达出来,才能更容易让听课的人接受。
演讲和授课时对下面学习者的心里了解和把控非常重要。
所以,如果研习社提供优质的知识,让专业的讲师来讲,效果会非常好。就像笑来老师一样,演讲感染力一级棒。
郑翔宇:不知道本群有不有职业讲师,教师也行。
孙文燕:最好懂一些金融和计算机知识的讲师,上手更快。
鹿飞:垂直领域的教学机构,现在切入是个机会。最差结果-即便若干年后没成功,起码也是早期布道者,历史会记上一笔
小龙同学:你们很多懂技术的确实很多都不懂演讲,周年庆典的时候就看出来了,要做培训还是要好好先培训一下自己的演讲能力
余琛:这个你开个课我很愿意付费
岳琦:演讲技巧是训练出来的,需要大量的实践
余琛:确实,老罗和乔布斯的发布会都会准备100小时
小龙同学:不过有些基本的技巧懂了也会比完全不懂的要好很多
岳琦:老罗在一块听听上那个关于演讲的课干货还是不少,ted那本书基本都讲到了。
稀饭:有需要的话我可以组织名师讲课团,朋友圈基本上是培训行业各地的老师和家长。
剑辰:其实讲课控场节奏很重要
小龙同学:还真可以,让有准备讲线下课的精英先接受授课培训,相当于教师入职培训
李晶:其实其他几位同学提到的问题也是重要的角度和参考。我自己理解是,社群需要长久维护,具体商业模式可以同时在运营好这个社群的同时,帮助其更好的孵化。也就是说我们需要在社群化和企业化的不同场景中,扮演好那个场景中各自的角色。即平衡两者,而不是在两者中只作二选一。也是我对区块链精神的理解,本质上是新的一种信任机器,带来新的协作方式,也成立新的、更多的、更优化的中心的过程
郑翔宇:讲师团,他们都学会了,自己出去讲了。
稀饭:培训行业最难以避免这种情况,目前比较有效的解决方式两种:1、标准化讲义,流水线生产讲师,前店后厂;2、打造多环节的增值服务,讲师只做其中某个环节。
区块链的培训讲师流失会比中小学培训的少很多,主要是区块链培训的受众目的是投资赚钱,接受培训只是入门,对老师的黏性低,对能提供后续服务的机构粘性大。
孙文燕:专业知识更新快,不是本行业的讲师应该没有办法快速入门区块链。也可以咱们研习社输出自己的讲师。
芳居:我在四线城市,朋友想办个培训执照都难,要有消防通道的培训地点少,关囗多。
欧阳:培训学校最好和原本已经是学校的场地谈好合作再去办,而且去人社局办,不要去教育。我办了好多个学校。
稀饭:总的来说:市场大,没必要也没法堵死讲师的流失,我们能不断培养讲师,持续发展就成,研习社的生态是强粘性。
芳居:自己要会讲,还要请得到好老师,就是罗胖路线
张重庆:罗胖开年第一期的内容不错,通过区块链这个例子,能看出我们这代人学习的两个特征,第一,确定性的知识越来越少,一切都在飞速演化。第二,真理性的知识也越来越少,互相矛盾也未尝不可。那该怎么办?答案只有一个,就是保持头脑的开放性。
小天下:既要处理生活,又要处理未知,研习社是要把名声做起来了!
张重庆:嗯,我们身在期中就要站稳了。
高明:关于讲师的人选,我认为可以搞一次讲师凭选活动。大概规则就是授课内容是由研习社统一备好的,参赛的讲师都讲同一个内容,自行录制视频,然后研习社成员投票表决。
higer:前期千人直播考虑到会导致群记录爆炸,所以没有将精英群作为联动方,专门建立一个分享群,大家进入,此群交给剑飞管理。
孙文燕:工作的前,中,后期都需要有人协作。有了主要负责人以后,其他事项要细分下去,最后还要总结回馈。
高明:研习社不是有开展线下培训的计划嘛?如果实施的话就需要一个小团队来完成。
倾:不知道你们所说的培训是什么,技术可行性还是单纯的空讲?
Justin:教育本来就是功利的,素质教育全面发展,清华北大统统拿下,哪个比较能卖?
余琛:先不说教育和赚钱的关系,公开募资有没有问题?
Justin:你要把握韭菜的心理,和炒股一样的,韭菜哪里喜欢听你说什么技术分析经济原理,你直接告诉我哪个股猛涨就好
余琛:你说的是你的观点还是现在的社会现状?这是大部分人的共识,不知道是不是你的,但不是我的。确实讨论不出什么结果,是“我”之所以是“我”。一定要有自己坚持的东西。
小天下:人性本如此,不过有的人看的远,有的人看的近罢了!没什么好讨论。
余琛:其实大家各自坚持自己的观点,不过都是一种我执罢了!
余琛:还真不是我执,你要是能证明我是错的,我愿意改
小天下:我执佛教术语,觉得自己在这个世界很重要,不关对错
赵赢:不知道怎么的,我总是觉得higer决定在找讲师讲课这个决定还是不够好,现在知识分享的平台已经很多了,有点脑子的人就是看电视看新闻都已经学了,也都有自己的渠道学习,现在就是要把《区块链知识入门》这个名号打到第一,第二就是开始寻找如何吸引那种做事不管闲的也能够看到就有看看的想法,第三就是如何让一些人在不知不觉中知道研习社知道区块链。只要有这种产品上线我们参与就可以了,就像布洛克城。
higer:王毅已经是讲师了,2018年还没开始,你说的问题一直存在,2018一定会解决!我最擅长的是发掘人才,让他承担更多的事情,快速成长并负责一些事项,最后带动更多人成长。自己擅长的做到极致,不擅长的我也不必遮掩,我在跟大家学习。我也不是邀功,先不说结果怎么样:群精华最先是由小天下整理,后由宇过整理,他们在参与的时候也是锻炼的机会。当然这都是后话了,个人能力最重要,我也只是为积极的人提供这样的机会。必然的是,未来的专业人才里也是从这些积极的人里诞生的。这阵忙完,我也该充电了,很多人的认知我跟不上了。
2.关于哲学讨论了什么?
岳琦:爬楼看完了昨晚的讨论,虽然加入的时间不长,也谈谈自己的看法。研习社目前的主要问题其实在于做企业和做社群之间的矛盾,而并不是上面几位同学提出的那些。企业尤其是初创企业需要的不仅仅是中心化管理甚至是独裁式管理,为什么天使阶段就是投人而不是看什么公司体制激励制度,这一点在东西方的成功企业都能看到。这是因为企业的成功最重要的是效率,各种完善的管理制度更多的侧重在于对投资人和员工的保护,多少是以牺牲效率为代价的。成功的企业家都是能利用自己的手段和影响力抑制流程对效率的不利影响,不仅偏向独裁甚至类似暴君。而社群注重的是共识、价值观、尊重这些因素,其实跟做好一个企业是完全不同的事情。研习社从社群起步,现在到了企业化商业化的路口,希望能够看到这一点。弱中心分布式管理适合做社群,不适合做企业。如果秉承这个思路,更适合做一个支持社群成员个人创业的非盈利组织,就目前的情况来看显然研习社自己要先在商业上成功。我的建议是你要利用研习社现有的资源先实现自己的商业计划,社群建设应该被包含在计划里或者单列。不要让两者过于混淆。
余琛:线下教育看似好赚钱,但是代价是自己的全部声誉,没那么容易的,今天更想聊聊哲学。苏格拉底出现了。他出来之后说了两句话,就超越了前面两派。第一句话,他说:"我的朋友不是城外的树木,而是城内的居民,你可以在城外观察天象,研究自然界,你再怎么样都不能忽略人有他实际的生命,有他必须寻找的规则来安排他的生活。"而第二句话,他说:"没有经过反省检查的人生是不值得活着"。很多人活在世界上都是听从父母亲说的,社会上规定的,祖先传下来的信仰,而没有经过反省,那么这样的人生是不是可有可无的呢?这两句话放到今天没有什么稀奇的,但是这是2000多年前提出的,我就觉得很厉害。
Meggie:人都要动态的去看问题的。
独钓寒江:讲的很好,我相信将来会有一大群无用阶级,其实侧面看,美国现在已经有很多无用阶级了。为了就业而生存,工作挑你,而不是你挑工作。没有反省的人生等同无用的人生。可能我看的比较偏激,也是事实。
赵赢:每个人真正能享受的就是当下正在进行的每一秒,未来能存活的一定是有家族使命感的。
Meggie:你想说的就是哲学,无用之学,还有艺术历史文学等。
余琛:@独钓寒江-制造业-老股民那在你的标准下面,哲学最是“有用之学了”因为:苏格拉底曾经说:“未经审视的生活是不值得过的。”
Meggie:没有奋斗的生活最不值得过
独钓寒江:奋斗其实是个伪概念,人生不能被所谓成功而蒙蔽。
岳琦:没错,世俗的成功而已
Meggie:习大大都说了,幸福是奋斗出来的,不要清高,其实每个人都想成功,成功的定义很广,首先得幸福。
吴迪:没有所谓的成功,只有持续的成长
余琛:奋斗:是指为达到一定目的而努力干。
余琛:好像是《我的奋斗》,别名更励志:《四年来同谎言、愚蠢和胆怯的斗争》
higer:前期ICO制作小组共完成两个区块链项目外包工作,为了迎接2018区块链项目大爆发,将小组升级为“外包事业部”,王毅将负责外包事业部的工作。
欢迎所有区块链项目介绍过来,目前看,代币,智能合约,公链,联盟链项目咱们都能做!
王毅:基于erc20的代币发到公链上需要消耗gas 一般0.001个ETH,内行人发币不过几块钱的成本费而已,你们慢慢就是内行人了,发币这个维度的内行人
小天下:果然是内行和外行差距甚远啊!
智勇:能提供行业方案吗,只是发币没有意义,同意,效率和成本
小天下:应该都能提供整体的项目方案,都行
王毅:那要看什么行业,不要把区块链神话 若中心化方案已经很好了,不一定要硬上区块联。
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