리플 비즈니스 모델에서 느끼는 매력

블록체인이 꿈꾸는 세상은 중개자가 사라지고 진정한 P2P 거래가 이뤄지는 세상이다.

언젠가 그런 시대가 반드시 올 것이다.

하지만 그 때가 언제일지는 아무도 알 수 없다.

가장 큰 이유는 중개자의 저항이 심하기 때문이다.

그 중개자는 소규모 브로커일수도 있고, 금융기관일 수도 있고, 국가일 수도 있다.

사업가라면 좀 더 영리해질 필요가 있다는 생각이 든다.

과격한 탈중앙화 보다는 점진적인 탈중앙화가 비즈니스의 지속 가능성 측면에서 좀 더 유리하지 않을까.

블록체인 비즈니스를 위해 ICO에 나서는 팀들의 백서를 읽다보면 정말 멋지고 꿈같은 비즈니스가 많다는 느낌을 받게 된다.

하지만 백서에서 꿈꾸는 비즈니스를 구현할 때까지 과연 그들이 생존할 수 있을지 의문이 들 때가 많다.

왜냐하면 백서에선 그들의 비즈니스를 방해하는 중개자의 저항 강도와 저항 기간에 대해 말하지 않기 때문이다.

나는 '탈중앙화의 배신자'로 불리는 리플을 보며 많은 시사점을 얻는다.

은행을 반드시 제거해야 할 중개자로 규정했더라면 암호화폐 시가총액 세계 3위의 리플 비즈니스는 탄생하지 못했을 것이다.

중개자도 블록체인 비즈니스의 고객이 될 수 있다는 시각.

아주 영리한 사업 감각이다.

적어도 비즈니스 관점에서 말이다.

비즈니스는 모름지기 살아남는게 중요하다.

그래야 더 많은 기회를 노릴 수 있다.

우수한 비즈니스가 살아남는게 아니라 살아남은 비즈니스가 우수한 비즈니스다.

일단 살아남아서 더 많은 기회를 노려야 영속이 가능하다.

블록체인 사업가들이여, 살아남고 싶은가.

그렇다면 탈중앙화라는 철학에 집착하는 대신 당신의 고객이 누구이며, 그들을 어떻게 만족시킬지에 더욱 집중하라.

(*참고로 저는 리플 투자자가 아니며, 단 한개의 리플도 보유하고 있지 않습니다.)