Gaya Kepemimpinan

Ini penting bagi anda yang senang berorganisasi!
Jika seseorang ditanya tentang karakter bos yang diinginkan, tentu mayoritas akan menjawab kira-kira "bos yang saya merasa nyaman'; nyaman saat berkomunikasi, memberi dan kita protes. Rasa nyaman dapat bermakna dan berdampak banyak hal, bahkan jatuh cinta dimulai dari rasa nyaman!!

Untuk mnjadi bos yang baik, tentu perlu mengetahui kriterianya. Para ahli mengelompokkan gaya kepemimpinan sebagai; (a) orientasi hasil atau (b) orientasi proses. Bos kriteria (a) akan memaksa anak buah mencapai hasil tanpa peduli bagaimana caranya. Bos seperti ini akan membuat anak buah menjadi kreatif; bisa kreatif yang positif atau sebaliknya, karena yang penting ada hasil. Bos type (b) bergaya prosedural; ikuti cara yang sudah disepakati. Cara yang baik pasti hasilnya baik, begitu keyakinannya. Jika hasilnya tidak baik, pasti caranya yang salah.

Ki hajar Dewantoro menjabarkan tiga gaya kepemimpinan yang baik;
(1) Ing ngarso sung tulodho (di depan memberi teladan); mampu menjadi panutan dalam kata dan perbuatan,
(2) ing madyo mangun karso (di tengah menyemangati); berani membaur dan memotivasi bawahan,
(3) Tut wuri handayani (di belakang tetap berdaya); mau menerima kritik dan saran bawahan.

Saya sendiri melihat gaya kepemimpinan sebagai (i) pamong atau (ii) pangreh. Sebagai pamong, dia akan melakukan tiga gaya kepemimpinan ala Ki Hajar Dewantoro. Tipe pemimpin seperti itu adalah pemimpin sejati; pemimpin yang mencipatakan pemimpin. Gaya pangreh adalah tipe pemimpin yang menempatkan dirinya selalu di atas, selalu merasa paling benar dan harus diikuti. Meskipun terlihat 'memuakkan', tipe pangreh diperlukan dalam situasi urgent, gawat darurat, misalnya situasi pertempuran. Lantas, pemimpin yang baik itu yang bagaimana? tidak ada rumus baku. Yang terpenting, pandailah melihat situasi. Gaya orientasi hasil maupun pangreh tetap diperlukan pada situasi khusus. Ya memang gampang-gampang susah untuk jadi pemimpin yang baik.