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既为牛马,也为鱼肉

jmshu

Published: 18 May 2025 › Updated: 18 May 2025既为牛马,也为鱼肉

既为牛马,也为鱼肉



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班组上个月离职一个兄弟,到现在还没补齐,本来不富裕的人手更加捉襟见肘。
之前别的车间人员重组,每个班补了两个人,跑现场的兄弟们可是爽快了一把,四个人两条线,人多力量大、干啥都不怕;巧合的是,每个班组开始陆续有人离职,各出走一人,人员开始紧张起来。之前上班期间大家忙完一阵都可以坐下来休息一下,张弛有度;少了人手后,兄弟们自我感觉一直在忙,没啥休息的时间了,加上我们班组又少一个,恢复到了一个人看一条线的时候,要现场巡检,锅炉排污,酸样水样取样,设备点检,白天还有检修作业的监护,加上车间下发的其它临时任务,两个小伙子感觉工作一下子过于充实了起来。
等到有人请假时,需要调岗顶岗,现场除了我,就剩一个小伙子,更加欲哭无泪。上次二号线故障停开车,我一天走了快3万步,现场两位兄弟也是苦不堪言。其中一个小伙子最近没事就嘀咕:再不补人就跑路了。
这让我想起之前做餐饮的时候,当时在天津有一家店做得很成功,人力成本控制得很低,其实秘密也很简单,就是兼职员工占大多数。然后到过年的时候,外地的兼职员工都返乡国家过年,留下少的可怜的全职员工和零星两个兼职工。还记得高峰期店铺里有七到八个人,还不算轮休的一两个人;结果过年期间差不多一周左右的时间,一家店里总共也就三四个人,里里外外,跑进跑出。也是在那段时间,我犯了一个错误,总公司给我罚了款略施惩戒,可也是在那次以后,我就有了出走的决心。后面打工就不想搞管理,不想沾染人情世故。
在我的认知里,老板和员工,始终是矛盾的。老板永远是看员工干了多少活,掂量着给多少钱;员工总想着,老板给我多少钱,我就干多少活。能跳出这个怪圈的老板和员工,是不是少之又少?
如今我为牛马,也就是砧板上的鱼肉,妄想跟菜刀谈感情,甚至想左右菜刀的想法,只怕是难啊~


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